Monique Lueb
Senior Trainer & coach: Leiderschapsontwikkeling & teamcoaching
Monique haar kracht is om boven water te krijgen waar het echt om draait en het lastige gesprek te faciliteren. Sinds 2011 werkt ze als trainer/coach en helpt ze leidinggevenden, teams en professionals.
Monique begon haar loopbaan als tekstschrijver en heeft daarna een aantal strategische marketing/communicatiefuncties vervuld bij grote internationale organisaties als Heineken en Microsoft.
In 2011 startte zij haar eigen business en als trainer/coach helpt ze leidinggevenden, teams en professionals met het zetten van een volgende stap in hun ontwikkeling. Ze werkt voor heel uiteenlopende organisaties, van commercieel tot de overheid en heeft zich gespecialiseerd in de begeleiding van nieuwe vormen van werken (zoals bijvoorbeeld Het Nieuwe Werken).
De afgelopen jaren heeft ze veel kennis en ervaring opgedaan met de gedragscomponent van Het Nieuwe Werken (teamontwikkeling, resultaatgericht sturen, samenwerking tussen teams, zelfsturing en eigenaarschap, coachingsvaardigheden, communicatieve vaardigheden).
Als trainer/coach heeft ze daarin een begeleidende rol gespeeld bij o.a. Nationale Nederlanden, ASR Verzekeringen, ING, COA en de Gemeente Almelo en als medewerker van Microsoft heeft ze dat in het verleden weer vanuit een heel ander perspectief ervaren.
Haar kracht is om boven water te krijgen waar het echt om draait en het lastige gesprek te faciliteren. Waar zit weerstand? Waar zit angst? Waar zit boosheid? Waar zit energie? Wat is het bestaansrecht van de nieuwe werkwijze of strategie? En wat moet er eerst gebeuren of gezegd worden, zodat mensen er weer voor willen gaan?
In 1/1 coaching werkt ze met vragen over loopbaankeuzes, authenticiteit, problemen in de samenwerking en rouw en rouwverwerking.
WERKWIJZE
Ik ben enthousiast, breng veel energie mee, krijg boven tafel waar de schoen écht wringt en faciliteer het gesprek over de zachte kant van samenwerken. Mijn feedback is altijd oprecht en gedoseerd tegelijkertijd.
Mijn aanpak kenmerkt zich door het betrekken van de onderstroom bij het traject. Door vragen te stellen over zaken die zich onder tafel afspelen, wordt een gezonde grond gecreëerd waarop een nieuwe manier van samenwerken gebouwd kan worden. Mijn ervaring is ook dat interventies zo gemakkelijker beklijven.
Ik beschik over een schat aan praktische werkvormen en interventies die ik bij wat zich voordoet passend kan inzetten. Mijn werkvormen vinden hun theoretische onderbouwing in Systemisch werk, Transactionele analyse, NLP, Lencioni, Karakterstructuren en Oplossingsgericht Werken. Ik werk zowel individueel als met groepen. Mijn aanpak richt zich op interventies in het ‘hier en nu’ en waar relevant ook op de werkplek.
Zowel in 1/1 coaching als in het werken met groepen vermijd ik zoveel mogelijk 'veel praten over'. Daarentegen laat ik de ander iets ervaren, iets voelen.
Ieders eigen ontwikkeltaak
Om zicht te krijgen op jouw ontwikkeltaak, is het goed te weten welke instinctieve bewegingen jij gemakkelijk maakt. Deze instinctieve beweging heb je al geleerd in het nest waarin je bent opgegroeid. Bijvoorbeeld: altijd als eerste het woord nemen, teveel hooi op je vork nemen, over andermans grenzen heengaan of juist je eigen grenzen verwaarlozen.
Ik werk met deze methode omdat deze oude patronen ook het gedrag op de werkvloer bepalen. De vraag is echter of de manier waarop je reageert altijd helpend is voor jezelf, je collega’s en de organisatie waarin je werkt. Want het effect van je instinctieve bewegingen steeds weer herhalen is verwijdering in plaats van toenadering en het is groei- en autonomie-belemmerend. Alhoewel we vaak hopen er toenadering, groei en autonomie mee te bereiken.
Wanneer je inzicht hebt in je instinctieve bewegingen, die kunt herkennen en jezelf aan de hand daarvan een persoonlijke ontwikkeltaak kunt geven, maak je een grote stap in je persoonlijk leiderschap en daarmee in de ontwikkeling van het team waar je onderdeel van bent. Het zal je keuzemogelijkheden aanzienlijk vergroten en stelt je in staat om eigen, gezonde keuzes te maken. Voor iedereen betekent dit een stap zetten buiten je eigen comfort-zone.
KLANTEN
Monique werkt(e) onder andere voor: Microsoft, Aviko, Backbone Marketing, Sodexo, Mentor, ASR Verzekeringen, Openbaar Ministerie, Hoogheemraadschap van Rijnland, Univé, Paula's Choice , COA, ING, Verschillende gemeentes, Deltares, VGZ, ABN Amro, Politie, Sungevity, Ministerie van Sociale Zaken en Werkgelegenheid, ARAG Group, DAS, CuraMare, Detailresult Groep