Charlotte Wout

Charlotte gebruikt haar expertise, opleidingen, werk- en levenservaringen om teams en individuen in hun kracht te zetten en te faciliteren naar duurzame resultaten en verbeteringen;

Zij  staat bekend als trainer, coach en verandermanager die wezenlijke transformaties begeleidt bij individuen, teams en organisaties. Denk aan onderwerpen rondom leiderschap, effectiviteit, agile implementatie en samenwerkingsvraagstukken.

Ook maakt zij gebruik van teamanalyses om te bepalen wat er nodig is als teams niet lekker lopen. Ze wordt door opdrachtgevers omschreven als een sprankelende, creatieve, verbindende en bovenal intelligente vrouw die snel tot de kern komt van wat er speelt. Zij kan wat zij waarneemt treffend en kernachtig verwoorden.

Met een groot empathisch vermogen en met haar intuitie weet zij als geen ander het vertrouwen te winnen van personen en groepen, zonder in te boeten op doortastendheid en resultaatgericht. 

Na haar universitaire studie Bedrijfskunde, heeft Charlotte diverse internationale opleidingen en trainingen gevolgd op het terrein van Menskunde, waaronder organisatie ontwikkeling, training en coaching, veelal in het buitenland (US, UK en daarbuiten).

Opdrachtgevers geven haar terug dat ze razendsnel schakelt, intelligent is en haar humor, intuitie en verbindende toon inzet om zaken op een prettige en heldere manier bespreekbaar te maken. 

Ze startte haar carrière bij ING (eerst als Consultant later als MT lid). Daarna was zij werkzaam bij Warchild (directie teamlid) en werd zij door diverse NGO's gevraagd voor het begeleiden van  innovatietrajecten als facilitator.

Als onderneemster heeft zij een tweetal startups opgezet alwaar zij kennismaakte met de Agile filosofie. Vanuit haar huidige bedrijf Bear In Mind heeft zij zich verder ontwikkeld tot allround veranderaar, waarbij zij altijd de verbinding zoekt tussen ratio en intuïtie, cultuur en structuur, de menskunde en de bedrijfskunde. 

Tevens is zij verbonden aan:
- THNK als fellow, School voor Creatief Leiderschap.
“At THNK, executive leaders learn to scale up their impact with new skills, tools and mindsets".
- De Baak, Executive Pool
- Johan Cruyff Instituut, Coach binnen Master Coach opleiding;
- CBRKO, Geregistreerd docent 
- House of Performance, Mngdby Netwerk;
- Institute for The Work en Center for Transformational Presence (USA)

Expertise:
- Mindset, Agile en teamcoaching, Individuele (loopbaan) begeleiding en vitaliteitsvraagstukken;
- Organisatie ontwikkeling, cultuur programma's, verandermanagement;
- Individuele - en team coaching;
- High Performance team interventies op operationeel, tactisch en strategisch level.
 

WERKWIJZE

Ik  heb toegang tot vele (meet) instrumenten, waaronder: Enneagram, Octogram, Disc, Talentenscan etc. en die ik kan inzetten als start van een (team) traject.

Mijn aanpak sluit naadloos aan bij de klantvraag en de instrumenten in mijn rugzak zijn altijd dienend aan het beoogd resultaat.  MBTI, NLP, Agile way of working, The Work, Franklin Covey, Teamanalyses mbv modellen als Tuckman, Lencioni, 1-op-1 (loopbaan) coaching, Improvisastie technieken, Transformatief leiderschap, Appreciative Inquiry en Ennegram In Business kunnen als inzichtgevende interventies worden ingezet.

Ik kan zeer snel schakelen tussen de harde inhoudelijke kant en de zachte kant en vanuit mijn achtergrond ben ik een professioneel leider, een agile adept en organisaties helpt in het vergroten van hun effectiviteit, merkbaar in omzetcijfers.

Ik help opdrachtgevers met: 
- Teamontwikkelingsvraagstukken: Samenwerking, Luisteren, Vertrouwen, Dysfunctioneren van teams, Teamanalyse (fases van Tuckman) voor prestatie verbetering, begeleiden van zelfsturende teams, intervisies.
- Leiderschap: Vergroten van leiderschap binnen organisaties.
- Persoonlijk Leiderschap: Omgaan met stress, grenzen stellen, meer impact in management stijl, Meer impact, vergroten maximaal potentieel.

Door de combinatie van ervaring en opleidingen heb ik een diep inzicht verkregen in hoe ons denken (aannames/overtuigingen/oordelen) voor 100% ons gedrag bepalen. En hoe we in onze voortdurende zoektocht naar liefde, waardering en goedkeuring handige (coping)strategieën hebben ontwikkeld, die zich hebben vastgezet in (gedrag)patronen.

Deze patronen komen tot gedrag tot uiting op de werkvloer en blijven zich voortdurend herhalen, zolang we onze overtuigingen die erachter schuilgaan niet onderzocht hebben. Onze overtuigingen maken ons op den duur onvrij, minder wendbaar en maken dat we in the long run aan mentale fitheid, vitaliteit en werkplezier inboeten. Dat is zonde en onnodig!
 

KLANTEN

Charlotte werkt(e) onder andere voor: Profit & Non profit sector,  Zorg (Abrona, Arkin, GGZIngeest, UMC Utrecht) ,  Onderwijs ,  Bedrijfsleven (Heineken, PWC, BDO, Media Markt etc.) ,  Non Profit (Hartstichting, Cordaid),  Gemeentes (Haarlemmermeer, Amsterdam)