Nathalie Gispen

Als trainer, coach, counselor, manager en procesbegeleider is Nathalie sinds 1998 een ontwikkelaar van mensen en organisaties. Zij is expert in interactie tussen mensen, zowel in bedrijfssituaties als privé.

Haar teamleden omschrijven haar als "een teambuilder pur sang". Na 9 jaar in de zakelijke dienstverlening gewerkt te hebben (Taleninstituut Babel, Unique, Sprint Telecommunications, Stichting Pion) ontwikkelde zij zich in haar 12 jaar bij Boertien en Partners tot een allround trainer en coach/counselor in de Transactionele Analyse.

Als manager van 15 trainers beheerde zij een portefeuille van 3,5 mio omzet. Sinds 2010 werkt zij als zelfstandig coach, counselor, procesbegeleider en trainer voor klanten in zowel de profit als non-profit sector.

WERKWIJZE

Voor elke vraag over management development, persoonlijk leiderschap, beïnvloeden, communicatie; voor wie toe is aan werkelijke verandering.

Voor wie werk ik: Alle (Nederlands- of Engelstalige) managers en hoger opgeleide professionals die toe zijn aan werkelijke verandering en die willen weten:

• hoe ze hun persoonlijk leiderschap vorm kunnen geven en daarmee meester kunnen zijn over het eigen leren
• hoe ze een sterke coachende manager kunnen zijn
• hoe ze veranderprocessen door hun eigen gedrag belemmeren of bevorderen,
• hoe ze anderen in beweging krijgen,
• hoe ze in hun communicatie zichzelf verbergen of juist laten zien

Want het is de gewoonste zaak van de wereld dat:

• …we moeten samenwerken met anderen om onze doelen te behalen
• …we mensen zijn en geen productiemiddel, kapitaal, robot, instrument…
• …we ook graag als gewoon mens behandeld willen worden, of we nou medewerker of manager zijn
• …we emoties hebben die ons soms dwars zitten en ons oordeel vertroebelen
• …anderen emoties hebben die ons soms dwars zitten en ons oordeel vertroebelen…
• …we behoefte hebben aan contact, waardering en erkenning van ons bestaan, zelfs al krijgen we ook nog goed betaald
• …persoonlijk leiderschap een kritische succesfactor is voor ons welslagen op welk gebied dan ook.

Toch vergeten we dit regelmatig. Daarom GISPENEffect. Om je te helpen herinneren, in de hectiek van targets, deadlines, LEAN & mean, productieschema’s, taaktstellingen, POP’s enz. aan wat de gewoonste zaak van de wereld zou moeten zijn: je hebt met mensen te maken, en mensen verschillen!

Aanpak in coaching, procesbegeleiding, training, counseling.

Als oud-manager ken ik de wereld van managers uit eigen ervaring, de buitenwereld (de zakelijke kant). Als coach/counselor in de Transactionele Analyse heb ik geleerd hoe de menselijke binnenwereld werkt (de psychologische kant). In mijn aanpak verbind ik die 2 werelden door het volgende stappenplan te hanteren bij elke interventie: 

Fase 1 Zelfkennis opdoen 

Fase 2 Kiezen 

Fase 3 Implementeren 

Bij Zelfkennis opdoen werken we met TA concepten aan het vergroten van je zelfinzicht: waarom doe je wat je doet en welk herbesluit wil je daarover nemen. Bij Kiezen breng je focus aan en besluit je in welke situaties je nieuw gedrag wilt gaan vertonen met welke persoonlijke en zakelijke ambities of doelstellingen. Bij Implementeren ga je experimenteren met nieuw gedrag en volgen we je progressie door nauwkeurig terug te koppelen wat wel en niet werkt. Daarmee leer je successen vieren, want dat vergroot de kans dat je het nieuwe gedrag blijft herhalen. 

Ik werk hoogstpersoonlijk en betrokken door mijzelf als radar in het hier te gebruiken.
Door naar jou te luisteren en te kijken en je te vertellen wat me opvalt of raakt.

Met respect voor het verleden dat jou gevormd heeft, help ik je de blijvende veranderingen in je persoon, gedrag of organisatie te realiseren die je nastreeft.

Mijn favoriete methode is de psychologische methode van de Transactionele Analyse, vanwege zijn diepgang en compleetheid.

Daarnaast werk ik met het gedachtengoed van de NLP, Patrick Lencioni  en oplossingsgericht coachen. Allemaal methoden die ervan uitgaang dat we geen 'typetjes' zijn, maar mensen van vlees en bloed die ook als zodanig behandeld willen worden.

Tenslotte: ik kies díe werkwijze die het best bij jou en je leerdoelstellingen of die van je organisatie aansluit. Elk leertraject is dus, of het nou een 1-session-cure of een traject van een jaar is, uniek.

KLANTEN

Nathalie werkt(e) onder andere voor: Randstad Nederland,  Nyenrode,  Nationale Nederlanden,  Siemens,  Interxion,  Unit4,  ABN Amro,  ING,  NMA,  SVO,  Unilever,  IgloMora,  BMW,  AON,  Boertiengroep/NCOI,  Basisschool de Piramide